CAMSA – ngày 01/10/2010.
LTS: Outsourcing là công ty cung ứng lao động. Họ thường tuyển công nhân nước ngoài với số lượng lớn để sau đó cung cấp cho các công ty vừa và nhỏ ở Malaysia. Có nhiều dấu hiệu cho thấy các công ty outsourcing có liên quan đến tệ nạn buôn người lao động.
Anh NVL (xin giấu tên) sang làm việc cho một công ty outsourcing ở Malaysia đã được 2 năm. Công ty này đã chuyển anh đi làm ở 8 nơi khác nhau và mỗi ngày anh phải làm việc đến 12 tiếng. Nhưng công ty này lại không trả lương cho anh theo đúng cam kết mà những tháng gần đây còn trừ từ một nửa đến 3/4 lương của anh. Công ty này đã giữ hợp đồng và hộ chiếu của anh. Hiện anh đang cầu cứu sự giúp đỡ của Văn phòng Trợ giúp Công nhân Việt Nam của CAMSA ở Penang.
Anh NVL quê ở miền Trung Việt Nam. Anh được một công ty môi giới ở Việt Nam đưa sang làm cho công ty cung ứng lao động outsourcing ở Malaysia. Trong 2 năm qua công ty outsourcing Malaysia đưa anh đi làm việc ở 8 nơi khác nhau. Mỗi ngày anh phải làm 12 tiếng.
Anh NVL cho biết công ty môi giới ở Việt Nam đã tạm ứng mọi chi phí có liên quan đến chuyến đi cho anh. Sang đến Malaysia, những tháng lương đầu tiên của anh đã bị họ khấu trừ nợ hết đến nỗi anh không có đủ tiền ăn trong tháng. Hơn thế nữa, mỗi khi chuyển công ty, họ lại thu thêm của anh một khoản tiền là RM500.
Anh hiện đang làm việc cho một công ty điện tử thuộc bang Johor ở phía nam của Malaysia. Tiền lương anh không nhận được trực tiếp từ chủ sử dụng lao động mà nhận qua công ty outsourcing. Những tháng gần đây, công ty outsourcing đã trừ quá nhiều tiền vào khoản lương hàng tháng của anh. Thí dụ, tháng 4 năm 2010 lương của anh kiếm được RM898.94, môi giới trừ của anh mất hơn 3/4, anh chỉ nhận về số tiền là RM218,44 (tương đương hơn 1 triệu đồng). Tháng 7 năm 2010 anh kiếm được RM712,50, môi giới trừ hơn 2/3, anh chỉ còn nhận được RM202,24. Tháng 8 năm 2010 lương của anh là RM653,13, môi giới trừ hơn một nửa, cuối cùng anh chỉ còn nhận RM303,23.
Trước tình cảnh trên, anh uất ức lắm nên đã điện thoại tới văn phòng công ty outsourcing thắc mắc. Sau khi điện thoại, nhân viên ở đó yêu cầu anh trao đổi với cô quản lí dây chuyền nơi anh đang làm việc để được rõ về những khoản lương bị khấu trừ. Anh làm theo lời chỉ dẫn của nhưng cô quản lý dây chuyền cũng không giải thích cho anh hiểu một cách minh bạch. Cho đến bây giờ, anh vẫn chưa có lời giải đáp thoả đáng.
Nói chung khi bị chuyển đi làm ở 8 hãng xưởng, nơi nào anh cũng gặp khó khăn. Khi gặp khó khăn anh không biết trình bày cùng ai , nhờ ai giúp đỡ. Trao đổi cùng nhân viên CAMSA, anh thở dài và than rằng: “Thế này thì cả đời tôi đi làm rồi trả nợ cho người ta. Khổ quá chị ơi. Tôi không biết kêu ai, muốn về cũng không về được”.
Trường hợp anh NVL là một trường hợp điển hình của cách bóc lột sức lao động của những công ty cung ứng lao động outsourcing ở Malaysia. Vì công ty này đã tịch thu hợp đồng và hộ chiếu của anh nên CAMSA cho rằng trường hợp này có nhiều dấu hiệu của nạn buôn người lao động và cần bị điều tra. Hiện nay những tổ chức giúp đỡ công nhân nước ngoài trong và ngoài ở Malaysia đều có chung một nhận xét rằng dịch vụ này rất phức tạp và không mang lại quyền lợi gì cho người lao động.